万航模锻召开新产品全流程计划管控工作推进会

近日,万航模锻召开新产品全流程计划管控推进会。万航模锻党委副书记、总经理冯彦成出席会议并讲话,副总经理康峰、向彪、谢静,总经理助理陈勋出席会议。

冯彦成总经理在讲话中强调,目前公司已初步建立全流程计划管控思路和方法,并通过新品研制试点,取得阶段性进展。希望大家继续努力积累更多数据,为今后科学排产奠定基础;要不断实践和探索,同时借助信息化手段,形成科学有效的计划管理模型,提高公司组织运行效率。

会议听取了沈阳地区和发动机项目团队某新型号新品研制总结汇报。今年以来,面对疫情和各航空用户新型号新产品周期十分紧张的情况,万航模锻着力在生产计划管控上抢时间、重质量、保交付,围绕项目运行开展全流程计划管控,通过专项节点跟踪与落实,及时疏通新研产品研制过程中的关键环节,实现锻件及时合格交付,在实战中锻炼了各项目团队全流程计划管控运行能力。1-4月份,万航模锻共实现27项新产品的合格交付,保证了用户的急需,树立了良好的口碑。

目前,万航模锻还有60余项新产品开发任务。对于下一阶段更加繁重的新产品研制任务,会议要求,要按照技术准备计划、物料准备计划及产品生产计划切实做好全流程计划管控。各项目团队要充分识别风险、加强信息沟通、准备工作充分,保证客户要求进度。

万航各制造厂及各职能部门负责同志,项目团队主要业务人员等参加会议。(王周田)


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中国第二重型机械集团德阳万航模锻有限责任公司

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